Mówi się, że w golfie sztuką nie jest dobre uderzenie raz czy dwa – kluczem do sukcesu jest umiejętność cyklicznego ich powtarzania. Ta maksyma doskonale oddaje biznesowy charakter tego sportu – zarządzanie przedsiębiorstwem to długofalowy proces, a sukces mierzony jest w długiej perspektywie i jest konsekwencją wielu skutecznych posunięć i decyzji. Stąd zapewne pasją wielu biznesowych liderów jest właśnie golf.
Wśród miłośników gry w golfa znajdziemy także polityków, gwiazdy show businessu czy byłych sportowców. Pasjonatami tej dyscypliny sportu jest prezydent USA – Donald Trump, aktor Michael Douglas, piosenkarz Justin Timberlake czy utytułowani sportowcy, multimedalista olimpijski pływak Michael Phelps oraz uznawany za najwybitniejszego w historii tenisista Roger Federer.
W formule turniejów Canon Pro Golf Day, organizowanych już od ponad 20 lat w całej Europie, na polu golfowym spotykają się osoby, które na co dzień podejmują kluczowe decyzje mające wpływ na funkcjonowanie firm, którymi zarządzają. Jak mówi Iain Maxwell, dyrektor zarządzający Canon Polska i zapalony golfista „w biznesie jest trochę tak, jak w golfie – trzeba mieć cel i plan osiągnięcia wszystkich dołków, a do tego być wytrwałym i nieustępliwym, wyciągać wnioski z porażek i umieć cieszyć się sukcesami”.
Bez wątpienia pomiędzy golfem a biznesem jest wiele analogii, przyjrzyjmy się kilku najważniejszym:
Po pierwsze: Precyzja
Precyzja w golfie jest niezwykle istotna. Należy właściwie określić swój cel, ocenić szanse, wybrać najlepszą taktykę i dobrać sprzęt – czyli kij. Tylko precyzyjne (i właściwe) zidentyfikowanie tych czynników daje graczowi szansę na odniesienie sukcesu. Osoba, która nauczyła się precyzyjnych działań w golfie będzie potrafiła przenieść tę umiejętność na obszar biznesu, co z pewnością przełoży się na wyniki tej działalności.
Po drugie: Dokładna analiza pola (biznesowego)
Strategia zarządzania i podejmowanie odpowiednich decyzji wymaga dokładnej analizy rynku i otoczenia biznesowego. Tego też uczy golf, w którym warto dokonywać analizy swoich działań – zarówno w kontekście innych graczy, jak i własnych posunięć – po każdym kolejnym uderzeniu, aby wprowadzać niezbędne korekty do taktyki rozgrywki. Pozwala to na bieżąco dokonywać poprawek tak, aby minimalizować straty i zwiększać szansę na wygraną.
„Umiejętność właściwej oceny sytuacji i precyzja działań to wspólne cechy zarówno dobrego golfisty, jak i skutecznego menedżera” – uważa Iain Maxwell. „Warto rozwijać w sobie te kompetencje, gdyż niezwykle przydają się w życiu. Jeśli więc mamy możliwość kształcenia ich w tak przyjemnych warunkach, jakie stwarza pole golfowe, warto skorzystać z tej szansy”.
Po trzecie: Posiadanie sprawdzonego partnera
Przygodę z golfem warto zaczynać pod okiem doświadczonego instruktora, który doradzi, posłuży za przykład, skoryguje błędy. Podobnie w biznesie – warto bazować na relacjach ze sprawdzonym partnerem, którego know-how i profesjonalne wsparcie pomoże rozwijać biznes we właściwym kierunku.
„Golf to dyscyplina, która świetnie kształtuje charakter, kształcąc takie cechy jak cierpliwość, koncentracja na celu, precyzja działań oraz pokora, które doskonale sprawdzą się także w działalności biznesowej” – wymienia Iain Maxwell.
A po czwarte … golf to okazja do networkingu, nawiązywania kontaktów, rozmów zarówno o sportowych osiągnięciach, jak i nowych możliwościach biznesowych. Takie może niestandardowe okoliczności sprzyjają nowym znajomościom i jak pokazuje historia Canon Pro Golf Series także nowym okazjom biznesowym. Jak będzie w tym roku dowiemy się już 4 czerwca na polu golfowym w Sobieniach Królewskich podczas drugiej edycji turnieju organizowanego w Polsce.